AI Ubah Cara Orang Baca Berita, Pemilik Daily Mirror Pangkas 220 Wartawan

Harianjogja.com, JOGJA— Perubahan cara pembaca mendapatkan informasi mulai berdampak langsung pada ruang redaksi media Inggris. Reach, perusahaan yang menaungi Daily Mirror dan Daily Express, berencana memangkas sekitar 220 posisi editorial di tengah penurunan trafik digital dan perubahan pola konsumsi berita yang turut dipengaruhi fitur berbasis kecerdasan buatan (AI).

Rencana tersebut disampaikan Chief Content Officer Reach David Higgerson kepada karyawan pada Rabu (16/9/2026). Menurut Higgerson, industri media sedang menghadapi perubahan besar dalam cara audiens mencari dan menikmati konten jurnalistik.

“Kami berada di tengah perubahan besar dalam cara audiens menginginkan konten dan jurnalisme,” kata Higgerson dalam memo internal yang dilihat The Guardian.

Namun, restrukturisasi tersebut bukan berarti Reach sepenuhnya mengurangi investasi di bidang editorial. Perusahaan juga berencana menciptakan sekitar 60 posisi baru yang diarahkan untuk meningkatkan pendapatan digital, terutama melalui langganan dan produksi video berdurasi lebih panjang.

Trafik Google Turun 46 Persen

Salah satu persoalan terbesar yang dihadapi Reach adalah perubahan arus pembaca dari mesin pencari.

Perusahaan sebelumnya melaporkan trafik dari Google turun 46 persen secara tahunan. Reach mengaitkan penurunan tersebut dengan perkembangan fitur seperti Google AI Overviews dan AI Mode yang memungkinkan pengguna memperoleh rangkuman informasi langsung di halaman hasil pencarian tanpa harus membuka situs berita.

Bagi perusahaan media digital, perubahan tersebut memiliki konsekuensi langsung. Ketika pembaca memperoleh jawaban dari halaman pencarian dan tidak mengeklik artikel, peluang media memperoleh pendapatan dari kunjungan tersebut ikut berkurang.

Reach menyebut penurunan trafik digital menjadi salah satu faktor yang mendorong restrukturisasi terbaru.

Dalam laporan keuangan terbarunya, pendapatan digital Reach pada tahun fiskal yang berakhir 3 Maret turun hampir 1 persen menjadi sekitar £128,9 juta. Perusahaan juga tengah memperbesar basis pelanggan digital berbayar dari sekitar 50.000 menuju target 75.000 pelanggan.

Page Views Tak Lagi Jadi Patokan Utama

Perubahan perilaku pembaca juga membuat Reach mengubah cara menilai keberhasilan sebuah artikel.

Higgerson mengatakan perusahaan akan mengurangi ketergantungan pada page views dan lebih memperhatikan metrik active engaged time, yakni durasi ketika pembaca benar-benar terlibat dengan konten.

Artinya, banyaknya orang yang sekadar membuka sebuah artikel tidak lagi menjadi satu-satunya ukuran penting. Reach ingin mendorong produksi jurnalisme orisinal dan konten yang membuat pembaca menghabiskan lebih banyak waktu di dalam ekosistem medianya.

“Di ruang redaksi, itu berarti lebih sedikit penekanan pada volume berita dan lebih banyak pada jurnalisme orisinal serta merek yang memiliki ciri khas,” ujar Higgerson.

Perusahaan juga akan memperbesar perhatian pada langganan digital dan video berdurasi panjang sebagai sumber pendapatan.

Bukan Hanya Wartawan yang Terdampak

Selain sekitar 220 posisi editorial yang akan dipangkas, Reach juga melakukan pengurangan di bagian layanan komersial. Pada saat yang sama, sekitar 60 posisi baru akan dibuka untuk mendukung pertumbuhan pendapatan digital.

Reach juga mengumumkan penutupan tiga merek daring regional, yakni KentLive, AberdeenLive, dan GalwayBeo. Keputusan tersebut diambil karena ketiga merek dinilai belum mampu menjadi penerbit dominan di wilayah masing-masing.

Restrukturisasi ini bukan yang pertama bagi Reach. Perusahaan sebelumnya telah melakukan pemangkasan tenaga kerja dan pada tahun lalu memangkas ratusan posisi editorial.

Menurut laporan tahunan terbaru, Reach mempekerjakan rata-rata 3.423 orang pada tahun fiskal terakhir. Sebanyak 2.494 orang di antaranya masuk kategori karyawan editorial dan produksi. Perusahaan mengelola berbagai merek nasional dan regional, termasuk Daily Mirror, Daily Express, Daily Star, Manchester Evening News, dan Liverpool Echo.

Tantangan Baru Industri Media

Kasus Reach menunjukkan bahwa tantangan media digital kini bukan hanya soal menghasilkan berita sebanyak mungkin. Perusahaan media juga harus menghadapi perubahan cara pembaca menemukan informasi.

Ketika mesin pencari semakin mampu memberikan rangkuman langsung, media memiliki tantangan untuk membuat pembaca tetap memilih membuka artikel asli. Karena itu, Reach mengarahkan redaksinya pada jurnalisme orisinal, konten yang lebih khas, video, dan model langganan.

Bagi wartawan, perubahan tersebut berarti ukuran keberhasilan sebuah berita juga ikut bergeser. Trafik tetap penting, tetapi perhatian pembaca, keterlibatan, loyalitas, dan kesediaan membayar menjadi semakin menentukan keberlanjutan bisnis media.

 

Cek Berita dan Artikel yang lain di Harian Jogja, dan edisi cetak versi elektronik kami hadir di Epaper Harian Jogja.